繼521王力新一代AI靈犀系列旗艦新品全球發(fā)布會召開之后，5月22日，又在王力總部舉行優(yōu)秀經(jīng)銷商訓戰(zhàn)會和數(shù)字化營銷戰(zhàn)役啟動大會，王力董事長王躍斌和總首席專家陳俊波以及全國優(yōu)秀經(jīng)銷商代表，匯聚一堂，共同探尋業(yè)績翻8倍的成功秘訣，堅決打贏2024年必贏之戰(zhàn)。

一、運籌帷幄決勝千里

董事長王躍斌分析了當前行業(yè)幾家歡樂多家愁的現(xiàn)狀。去年，在房地產(chǎn)市場低迷、行業(yè)競爭十分激烈的背景下，公司上下同欲，協(xié)同作戰(zhàn)，依舊實現(xiàn)逆勢高增長,防盜安全門、智能鎖產(chǎn)品全國銷量遙遙領先，廣大經(jīng)銷商在各自區(qū)域取得了絕對市占率、話語權、定價權，今年一季度又實行了穩(wěn)定增長。為獲取今年全面勝利，王躍斌強調(diào)，圣人求因，凡人求果，改因變果，萬事離不開因果，想要成功，必須先勝而后戰(zhàn)，理論要通，堅持“定位決定地位、思路決定出路、要素決定成敗”的理念，大家要充滿自信，要有底氣，這些都來自產(chǎn)品知識、專業(yè)技巧，用專業(yè)打業(yè)余，采取降維打擊。我們要通過工程、零售、家裝、智能營銷等渠道，揚長避短，用好旗艦產(chǎn)品，重視無形戰(zhàn)場，才能運籌帷幄之中，決勝千里之外。

二、用旗艦的勝利帶來全局的勝利

總首席專家陳俊波老師，結合案例，回顧了去年和今年1-4月取得的良好業(yè)績，也分析了當前面臨的挑戰(zhàn)。因此，我們要樹立樂觀心態(tài)，用戰(zhàn)略意圖驅(qū)動，認真推行精細化管理16字：目標制定、動作分解、過程管理、結果閉環(huán)，聚焦、聚焦、再聚焦，發(fā)現(xiàn)機會不是能力，機會變現(xiàn)才是能力。同時，分析了智能鎖良好的發(fā)展趨勢和王力智能鎖S60系列旗艦產(chǎn)品獨一無二的優(yōu)勢。我們要充分抓住這個機會，踏踏實實，努力努力再努力，搶占地盤，實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力全包圍，多開智能鎖專賣店，讓大家多賺錢，用旗艦的勝利帶來全局的勝利，把王力智能鎖做到行業(yè)第一。

三、多開店開大店，實現(xiàn)高增長

王力去年實現(xiàn)逆勢高增長，那么經(jīng)銷商是如何做的？杭州蕭山優(yōu)秀經(jīng)銷商黎子好和上海優(yōu)秀經(jīng)銷商徐春龍分別分享了成功銷售經(jīng)驗。黎子好從2022年到2024年，銷售額同比增長8倍。徐春龍表示，開店即盈利，4月上海新增7家門店，念祖4家，從租店到開店僅需30天，同比去年開店速度提升一倍，今年目標要實現(xiàn)200%的增長，零售提貨額2400萬。要實現(xiàn)這個目標，店面數(shù)量要增加一倍多，計劃在6月底之前，再開10家專賣店，裝企合作10家。

他們表示，開大店擁有更大和更多的樣品門展示空間，能夠提供更好的購物體驗，吸引更多的顧客，大店在市場上的知名度和品牌形象更高，有助于建立穩(wěn)定的顧客群體。同時，嚴格落實公司的16字方針，堅持舉行早會、夕會和周例會，對外學習標桿，對內(nèi)總結復制，練好降龍十八掌，做到專業(yè)打業(yè)余，多開店，開大店, 開好店，就一定能打贏這場必贏之戰(zhàn)！

四、“五大銷售模式”，讓您業(yè)績倍增

王力新零售部總監(jiān)金航濤，結合案例，分享了王力業(yè)績倍增模式-天地人三網(wǎng)全渠道引流轉(zhuǎn)化。介紹了精細化管理讓業(yè)績倍增的五大模式，如何提升成交轉(zhuǎn)化率，如何通過天網(wǎng)-線上渠道傳播獲客，如何通過地網(wǎng)-數(shù)字化小區(qū)團購+社群，批量搞定客戶，如何通過人網(wǎng)-找到最有價值的老客戶、異業(yè)、設計師。只有老板雙手沾泥，多搶店，多開店，搶渠道，加強與家裝、三工合作，增店效，練內(nèi)功，推行精細化管理，專業(yè)打業(yè)余，跟蹤好每一位客戶，就能實現(xiàn)業(yè)績倍增。

五、聚力同行問鼎618，全力以赴完成目標

王力新零售部經(jīng)理李森，分享了618活動期間渠道具體打法。分析了終端運營現(xiàn)狀，介紹了618總裁簽售會、新品團購會、老客戶感恩答謝會、新品品鑒會的具體作戰(zhàn)策略。最后舉行了王力618新品上市全員啟動大會，各大區(qū)簽訂了618活動期間的銷售目標，各大區(qū)經(jīng)銷商團隊依次登臺宣誓，鄭重承諾：“龍戰(zhàn)于野，王興于師，市場即戰(zhàn)場，聯(lián)動即戰(zhàn)爭。迎戰(zhàn)618，全力以赴，我在我必爭，我爭我必勝，必定完成銷售目標！